UNTERNEHMENSSANIERUNG · RESTRUKTURIERUNG · BETEILIGUNGSMANAGEMENT

Klarheit und Handlungsfähigkeit in entscheidenden Unternehmensphasen.

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Wir schaffen Klarheit, setzen Prioritäten und bringen Entscheidungen in die Umsetzung.

Strempfl + Partner unterstützen Unternehmen und Eigentümer in wirtschaftlich und strukturell anspruchsvollen Situationen. Unser Fokus liegt auf der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen, der aktiven Steuerung von Beteiligungen sowie dem Übergang von Eigentum und Verantwortung. Wir analysieren die Lage, identifizieren den Handlungsbedarf und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung und den Betrieb.

Person mit Rucksack an einem Aussichtspunkt, Blick über eine Bergkette und einen See im Dunst

Sanierung & Restrukturierung


„Unsere Zahlen stimmen nicht mehr.“

Strategie, Ergebnis und Liquidität geraten unter Druck. Es braucht eine schnelle Identifikation von Handlungsfeldern, klare Prioritäten und einen belastbaren Umsetzungsplan, der von Geschäftsführung, Gesellschaftern und Finanzierungspartnern getragen wird, um wieder zu gewohnter Stärke zu gelangen.

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Blick von einem Felsvorsprung über ein wolkenverhangenes Bergmassiv

Beteiligungsmanagement


„Unsere Beteiligung entwickelt sich nicht wie geplant.“

Renditen bleiben hinter den Erwartungen, Management und Verantwortlichkeiten funktionieren nicht ausreichend oder es fehlt ein gemeinsames Zielbild. Jetzt braucht es eine klare und umfassende Analyse sowie konkrete Maßnahmen und eine konsequente Umsetzung zur Stabilisierung und Weiterentwicklung.

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Hand hält einen Kompass vor einer weiten, bewaldeten Berglandschaft

Nachfolge & unternehmerische Neuordnung


„Wir müssen die Zukunft des Unternehmens regeln.“

Eigentum, Führung und Verantwortung sollen neu geordnet werden. Unterschiedliche Interessen, emotionale Bindungen und wirtschaftliche Anforderungen müssen in ein tragfähiges Nachfolgemodell übersetzt werden.

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4-PHASEN PROJEKTMODELL

Klarheit schaffen. Entscheidungen vorbereiten. Umsetzung sichern.

  1. 01

    Diagnose & Analyse

    Neutraler Blick auf die Ist-Situation, Auswertung relevanter Daten, Stakeholder-Interviews und Identifikation der zentralen Handlungsfelder.

  2. 02

    Zielbild & Priorisierung

    Entwicklung eines realistischen Zielbilds, Bewertung der Handlungsoptionen und klare Priorisierung nach Wirkung, Dringlichkeit und Umsetzbarkeit.

  3. 03

    Maßnahmen & Umsetzung

    Übersetzung der Entscheidungen in konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitpläne und eine verlässliche Umsetzungssteuerung.

  4. 04

    Verankerung & Übergabe

    Fortschritte messbar machen, Strukturen nachhaltig verankern und Verantwortung geordnet an Management oder Eigentümer übergeben.

Philipp Strempfl, Managing Partner

PERSÖNLICH VOR ORT

„Erfolg ist nicht die Leistung des einen, sondern die Summe der Anstrengungen aller."

Ich betrachte Unternehmen wie lebendige Organismen. Jedes Mitglied muss seine Leistung erbringen und mit Einsatzbereitschaft, Fleiß und Selbstverantwortung am Werk sein, um gemeinsam ein erfolgreiches Unternehmen zu ermöglichen. Jedes unserer Mandate wird gezielt analysiert und durch erfahrene Spezialist:innen aus unserem Netzwerk persönlich betreut. Alle Netzwerkpartner:innen sind Selbstständig und/oder in Führungspositionen, um unseren Klienten eine top Leistung bieten zu können.

Philipp Strempfl Managing Partner

Zertifikate & Ehrenämter

Fragen, die vor einer Zusammenarbeit zählen.

Sie möchten eine konkrete Situation einordnen oder den nächsten Schritt klären? Sprechen wir vertraulich darüber.

Situation vertraulich besprechen

VERTRAULICHES ERSTGESPRÄCH

Lassen Sie uns Ihre Situation vertraulich einordnen.

In einem ersten Gespräch klären wir, wo konkreter Handlungsbedarf besteht, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und ob Strempfl + Partner Sie dabei unterstützen kann.